想得美(1 / 2)
秦欢听罢条件反射般的立刻要反驳。
但他欲言又止,继而笑了起来。
“好吧,这也就是当着你,换了别人,打死我也不会承认的,我承认,我那个时候确实一点上进心都没有,不对,不止是没上进心,甚至已经自暴自弃听天由命了,都想跳楼了。”
“少爷,我插一句话,没有任何困难比死亡更可怕,即使夜再黑,黎明也终将会到来,只有活着,生活才会有无限的可能。”
“嗯,我信,好吧,看在你的面子上,我以后对陆大头客气一点就是了,你继续说。”
“好的,刚才我说到善于用人,意思就是指不要凭自己主观的喜恶作为挑选合作伙伴和员工的标准,这样很可能会让你失去很多能给你带来极大帮助的人,您要记住,这是做生意,不是挑看着顺眼的人,有些人您看着很顺眼,但他可能一点用处都没有。”
“明白,继续。”
“然后就是善待员工,现在有很多做老板的往往很器重自己手下的中高层领导,觉得他们才是自己的左膀右臂,实则不然,任何一个有发展潜力的公司,绝对是把基层员工当成重中之重的,而且在基层员工身上的投入更容易取得事半功倍的效果。”
“不太懂。”
“这么说吧,你给一个中高层的员工月薪增加一万块,他很可能不屑一顾,但如果你给一个基层的员工月薪增加五百块块,他就会对你感恩戴德,还有,从风险防控的角度来讲,如果重点培养中高层领导,那是需要大量心血的,如果他们某天离职或者跳槽,对公司的损失是巨大的,但是,如果你把大部分的精力放在基层员工身上,他们便会对你充满“知遇之恩”,大大降低离职的比率,除此之外,就算他们之中有少量的人离开公司,也不会造成太大的损失。”
“你说的有点道理,但是你忘了,火车跑得快,全凭车头带,如果不培养中高层领导,当老板的事必躬亲,岂不是得累死。”
“是,但是用你一个人的累换来整个集团的巨大发展,是很值的,同时,也证明了你的独一无二,不可取代,这本身就是一种巨大的荣耀。”
“就像爷爷那样?”
“对。”
“哎,那你太瞧的起我了,我压根不可能成为他那样的人。”
“不,你的宿命已经注定,你必须要成为他那样的人。”
“我感觉你好像话里有话。”
“呵呵,您可以这么想。”
“如果我继续追问,你肯定不会说出来对吧?”
“所以您就不要再问了,咱们还是继续往下说吧。”
“还有?这么麻烦。”
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